Team Building

Un séminaire d’entreprise est un véritable outil de performance au service du management stratégique à fort retour sur investissement. Se focaliser uniquement sur la performance individuelle représente un certain atout à moyen-terme, elle est décuplée et rendue pérenne en misant sur la performance en équipe, sur le collectif.

Un séminaire d’entreprise est un événement très positif organisé souvent en dehors des locaux de l’entreprise. Différentes activités sont co-construites à votre demande et avec vous pour atteindre un ou plusieurs objectifs définis comme :

• Renforcer la culture d’entreprise
• Se rassembler autour de la vision et des valeurs de l’entreprise
• Améliorer la cohésion d’équipe
• Favoriser la communication
• Développer la créativité
• Stimuler la motivation

Tout un ensemble pour motiver et fédérer le collectif, améliorer la productivité.

Aujourd’hui, avec les restrictions émanant de la crise sanitaire de la COVID-19, Humental adapte les séminaires afin de respecter les différentes règles légales. Les séminaires peuvent être organisés dans votre entreprise, dans un local aménagé à cet effet.

Liste des team-buildings

1. TB > Individual

• Accueillir un nouveau collaborateur
• Réintégrer un collaborateur longtemps absent
• Développer sa confiance en soi et son estime de soi
• Mieux se connaître en équipe et entre équipiers
• Exprimer ses attentes, sur sa perception de son rôle au sein de l’équipe
• Trouver sa place au sein d’une équipe
• Améliorer la cohésion des membres d’une équipe
• Éveiller l’ouverture • animé par une comédienne de Théâtre
• Partager son 180° avec son équipe
• Faire évoluer les comportements des collaborateurs
• Réguler des tensions avec un ou plusieurs collaborateurs
• Sensibiliser l’équipe sur l’importance des strokes (signes de reconnaissance)

2. TB > Équipes

• Prendre la gestion d’une nouvelle équipe
• Mieux connaître les activités de l’équipe
• Diagnostiquer le fonctionnement d’une équipe
• Cultiver les modes de fonctionnement d’une équipe
• Fortifier l’animation et la prise de décision en équipe
• Design[er] sa Dream Team
• Promouvoir la coopération
• Bonifier l’Intelligence Collective
• Observer une réunion pour l’optimiser
• Booster la participation en réunion
• Créer une charte de règles de votre équipe
• Valoriser l’importance des objectifs communs au sein de votre équipe
• Identifier les techniques de sabotage et s’en défaire

3. TB > eXPérience

• Désigner les valeurs de l’entreprise
• Définir une vision
• Décider et déployer une stratégie
• Appliquer un plan d’action
• Identifier les scénarios d’un projet
• Assigner les priorités à court & moyen termes
• Aviver l’image de la direction, du service
• Valoriser la marque employeur
• Faciliter les transitions de l’équipe
• Transformer le changement en opportunité
• Dessiner la carte de transformation
• Fédérer une équipe avec l’Appreciative Inquiry

Humental se différencie avec une approche innovante, graduelle, créative et homéostasique. Nous respectons au plus haut degré les principes éthiques du métier de coaching et les plaçons au cœur de notre métier ; l’éthique et la déontologie sont une obligation morale et une responsabilité indéniable.

Humental privilégie une expérience fondée sur le respect, l’authenticité, l’honnêteté, la rigueur, la qualité de l’offre, la compétence, les talents. Chaque intervenant est passionné par son domaine de compétence.